组工动态||渭源:搭建平台促进优秀年轻干部快速成长

渭源县严格按照好干部标准，着力拓宽优秀年轻干部培养选拔渠道，破除论资排辈、平衡照顾，在优化领导班子结构、实现干部队伍新老交替上下功夫，取得了显著成效。

搭建培养锻炼平台，打牢年轻干部成长根基。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为年轻干部教育培训的主要内容，精心设计党性教育、品德教育等学习专题，采取专家辅导、领导授课等形式，每年开设2期主体班次，有针对性的对优秀年轻干部进行轮训。把发展需要和干部成长需要紧密结合起来，让年轻干部到艰苦地区、复杂环境砥砺品质、锻炼成长，让年轻干部到脱贫攻坚第一线、服务群众最前沿施展才华、练就本领，优先选派县直机关优秀年轻干部开展驻村帮扶工作。加大干部培养性交流轮岗力度，采取上挂、下挂、外挂等多种方式，在不同层级、不同行业之间互派挂职干部，着力提升推动脱贫攻坚的能力和素质。

健全识人察人机制，确保年轻干部脱颖而出。不断健全完善谈心谈话机制，坚持党委(党组)或组织部门经常性联系年轻干部机制，采取集中谈与个别谈、当面谈与电话谈、定期会谈与不定期约谈相结合的方式，围绕农村基层组织建设，贫困村产业发展，激发贫困户内生动力。讲纪律、提要求，听真话、查实情，准确掌握干部的思想和工作动态，观察干部对热点难点焦点问题的思考，在谈话谈心中看其见识见解。把优秀年轻干部放置到基层群众之中，在工作单位、居民小区、左邻右舍、服务对象中去听真言、摸实情，通过群众的乡语口碑，深入了解干部宗旨意识、工作作风情况，观察干部对群众的感情，在服务群众中看其品质情怀。重视考察干部在脱贫攻坚、项目推进、维稳处突等复杂工作中的表现，观察干部处理复杂问题的能力水平，真正把好干部识别和发现出来。

坚决从严管理干部，树立年轻干部成长“导航标”。坚持在思想政治品德、纪律观念和廉洁从政等方面从严管理年轻干部。从纪律、作风、能效等方面入手，规范年轻干部的工作和生活行为，切实解决年轻干部成长中存在的突出问题。把从严考核作为对年轻干部加强管理的有效手段，建立科学的考评机制，结合日常管理、年度考核、后备干部考察和领导班子分析研判，加强对年轻干部的考核了解，综合了解掌握德才表现，特别是在应对突发事件、完成重大工作任务等关键时刻和对待个人名利、地位的表现情况，充分发挥干部考核的激励和导向作用。采取定期督查和随机抽查相结合的方式，建立月跟踪、季通报、年评比制度，将工作实绩考核结果作为年度工作考核、评先评优、奖惩激励的重要依据，提升年轻干部执行力，促进作风大转变。

（渭源县委组织部  霍杨军）