渭源围绕“红色邻里·幸福邻里”打造“红色物业” ，基层治理由“独角戏”向“大合唱”转变

小区是最小的城市治理单元，如何提升“家园活力”，让居民更有幸福感，是基层社区治理的新考题。近年来，渭源县创新基层社区治理能力建设，聚焦党建引领基层治理，创新实施“渭河源·源动力”党建领航聚力工程，围绕“红色邻里·幸福邻里”这一主线，以“新时代、新生活、新社区、新邻里”建设为目标，深入实施“红色物业”行动，着力做深做细做实党建引领社区治理大文章，按下了小区治理的“升级键”。

强化“红色引领”，按下建设“红色堡垒”的“快进键”。

“红色物业”行动开展以来，渭源县探索制定社区物业党建联建工作机制，明确县、乡镇、社区三级党建引领物业管理工作架构，在全县25家物业服务企业中组建物业公司党支部3个，对没有党员的18家物业企业，选派36名党建指导员常态化指导工作，实现物业企业党的组织和党的工作全覆盖。

大力推行“红色议事厅”和“纳言茶舍”等做法，通过社区党支部、包联单位党组织、物业党支部、业主委员会、志愿服务队、网格员“六方联动”，集中解决小区物业矛盾纠纷和群众困难等问题。

“通过实施‘红色物业’行动，充分发挥‘红色管家’的作用，把居民小组、业主委员会和物业服务组织组织起来，把党组织的服务带到居民身边，以‘小切口’撬动党建引领城市基层治理‘大提升’。”渭源县清源镇清源社区党委书记温亚亮说，“红色物业”搭建起了物业与居民交流的新平台，也架起了党群“连心桥”。

激活“红色细胞”，按下延伸“红色链条”的“升级键”

“基层治理不能是‘独角戏’，应该动员群众参与‘大合唱’。抓好城市基层党建，最重要、最管用的就是运用‘统’的理念和方法，建好‘合’的机制和平台。”渭源县委组织部负责同志告诉记者，深化政治、法治、德治、自治、智治“五治融合”，激活基层治理“红色细胞”，才能提升城市基层治理能力和水平。

渭源县聚焦体制机制建设，全面构建党领导下的城市基层社会治理机制，探索建立“五级联动”的城市基层党建联席会议制度，建立乡镇每月1次、社区每周1次的社情民意定期分析和工作协调会议机制。今年以来，形成以社区党组织为核心，居委会、业委会、物业企业为主体，驻区单位、社区党员群众共同参与的物业联动管理模式，推动24名社区干部与6名业委会、3名物业企业党组织负责人“双向进入、交叉任职”，解决城市基层治理与服务工作中的重点难点问题60多个。

该县健全党群共建共商机制，探索推行居委会、业委会、物业公司三方集中“接待日”制度，及时召开社区党组织、物业、业委会、党员群众“四方议事会”，形成“参与型”共治协商模式，创新打造了“五点钟课堂”“红邻里·爱满格”“宁聚力”等城市基层党建品牌，有力推动城市基层治理由“独角戏”向“大合唱”转变。

凝聚“红色力量”，按下共建“红色邻里”的“幸福键”

“这些钥匙都是业主们主动交给我们保管的，要是谁家需要上门维修、入户看房、给花浇水等，都由我们提供相应的爱心代办服务。”渭水天华物业服务有限责任公司党支部书记、总经理李云飞说，“红色物业”贵在提升服务质量，让住户把物业当自己人，才能建设新时代幸福和谐的小区。

渭源县坚持“小网格、大服务”理念，延伸服务触角、扩大服务半径、深化服务内涵、提升服务质量，全面推广爱心医疗、爱心驿站、爱心家政等服务机制，组建“爱心医疗”联盟6个，建设爱心驿站28家，全面推进“一社区两辅警”爱心警务室建设，建成智慧书屋1个、爱心书屋12处，33个居民小区让居民感受到“红色力量”就在身边。

同时，该县以数智化思维破解城市基层治理难题，加快推进智慧社区和智慧物业建设，建立完善一体化基层治理综合指挥平台和“渭民解忧”微信小程序，推行“一站式”服务和“最多跑一次”改革，实现了小区治理服务“零距离”、管理“全覆盖”、诉求“全响应”，有效推动基层治理“指尖通办”，用“智慧指数”提升群众“满意指数”，不断推进基层治理体系和治理能力现代化。