渭源“343”工作法助力医疗干部人才“组团式”帮扶工作显成效

渭源县认真学习贯彻落实中央和省市对医疗人才“组团式”帮扶工作部署要求，学习借鉴帮扶医院好经验、好做法，持续在重点科室建设、人才帮带培养、医院管理服务能力提升等方面下功夫、出实招，帮扶工作取得了新成效。

聚焦“三个抓实”，推动帮扶工作有序开展。注重抓实统筹协调、抓实工作谋划、抓实内部管理，在帮扶县人民医院成立由帮扶队长任组长的“组团式”帮扶工作领导小组，充分发挥队长作用，强化与帮扶医院的对接联系，针对渭源县人民医院人才紧缺、学科布局不优、专科服务能力不足等短板问题，积极谋划帮扶计划，通过专科联盟、联合义诊、座谈交流、远程指导、人才互访等方式，着力加强对县人民医院在医院管理、学科建设、医疗服务能力提升等方面的帮扶支持力度。同时，建立帮扶团队内部管理制度，要求帮扶队员每月初制定帮扶计划、月末报送工作总结，科室每月通报工作进展和出勤情况，督促帮扶队员认真履职尽责。

着眼“四个提升”，落实帮扶工作任务措施。紧盯帮扶目标任务，充分发挥帮扶团队的智力优势、信息优势和资源优势，着眼提升医院诊疗能力，主动衔接定西市人民医院建强重点科室5个，引进新技术、新业务、新项目19项，完成膝关节滑膜软骨瘤病等疑难病症的诊疗5例，推动县域内就诊率达到90%以上、县外转诊率降到10%以下。着眼提升医院管理水平，成立科室管理领导小组，修订完善“医学伦理委员会”等相关制度13项，完善绩效分配方案，不断提升医院管理水平。着眼提升人才队伍建设水平，组织6名帮扶队员帮带18名专业技术人才，先后开展教学查房300多次，讨论疑难危重病例90多次，会诊病例140多例，手术56台次。积极协调选派61名专业技术人员到帮扶方医院、省内三甲医院进修学习。着眼提升健康管理服务水平，在县人民医院建成健康体检管理科，积极开展体检工作，完成体检1.3万余人次。积极对接帮扶医院建立双向转诊制度及绿色通道，为转诊的患者提供“一站式”医疗服务。

聚焦“三个优化”，促进帮扶工作提质增效。注重优化医疗就诊条件，争取实施健康与慢病管理中心综合业务用房建设项目、东西部协作基层医疗卫生质量提升和重症救治能力提升项目，强化“五个中心”建设，购进大中型医疗设备23台，配备重症救治床位24张，县人民医院于2023年7月晋级为三级乙等综合医院。注重优化医院诊疗体系，完善县人民医院质量管理体系，申报重症医学科、心血管内科为2023年重点专科建设项目，将普外科、骨科、糖尿病科创建成为市级重点学科，将中医科创建成为市级中医优势专科，诊疗体系得到进一步优化。注重优化医院服务水平，建立医德医风整治长效机制，积极组织开展“转作风、提效能、优环境、快赶超”作风专项整治行动，通过整治行动的开展，患者和职工满意度明显提升，获得省卫健委通报表扬，护理团队被评为“甘肃省优秀护理团队”。