北寨镇：“三举措”着力建强村干部队伍

我镇聚焦“选育管留”关键环节，坚持定期分析研判，动态调整更换，持续优化配强了村干部队伍，着力打造一支守信念、讲奉献、有本领、重品行、能挑起乡村振兴重担的村干部队伍。

一是选优配强，队伍结构持续优化。换届以来，我镇大力实施“人才强镇”战略，按照“源头育”、“精准选”、“良措留”等举措，通过党组织、群众推荐和公开招聘两个渠道，今年对前进村党总支部书记、麻地湾村党支部书记、丁家湾村文书、暖阳村文书等4名村干部进行了调整，切实选优配强村“两委”班子队伍。村党组织书记、村委会主任“一肩挑”比例达100%，进一步建强村级班子队伍。同时坚持动态调整、帮带培养，对不符合条件的5名村级后备干部按照程序中进行了调整。

二是系统培育，能力素质持续提高。一是坚持把用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党作为干部教育培训的首要任务、中心内容，先后组织全镇村干部赴北寨镇张家堡村党员干部教育基地开展红色教育1次，组织观看红色电影2场次。二是以乡村产业发展、农村精神文明建设、农村改革、城乡融合等为主要内容，开展党务干部、驻村帮扶干部和村干部业务能力提升培训班各4场次培训干部450余人次、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重点任务提质增效专题培训班3期培训干部180余人次。三是围绕提升从事“三农”工作、乡村振兴、乡村建设等工作能力业务，采取“课堂教学+实地操作”模式，组织村干部开展实用技术培训3期，赴延安开展北寨镇乡村振兴干部能力素质提升培训1次98人。四是坚持“融合式”教学，增强培训创新性，综合运用访谈式、互动式、案例式、体验式等教学方式，举办各业务能力水平能力提升主体培训班4期，培训干部320人次。

    三是从严管理，工作作风持续好转。一是对村干部实施“一人一档”管理，目前，我镇13名村党组织书记兼村委会主任均向县委组织部进行备案，其余28名村干部均由我镇负责备案管理，通过实行分类分级备案管理，提升村干部队伍动态化、制度化、规范化管理水平。二是通过日常工作表现、群众评价、村干部队伍建设情况调研等方式，建立村干部动态分析研判台账，对履职不到位、群众评价不好的村干部及时调整，对干得好的及时奖励，经分析研判，我镇各村干部队伍运行情况良好，村干部无空缺。三是结合全县“3111”调度机制、干部“三册管理”、“双述双评”等机制，由镇党委每年对村干部履职情况进行集中考核，按照“优秀、称职、基本称职、不称职”等次评定考核结果。