渭源：“四个注重”力促干部担当作为

渭源县坚持从严从实加强干部队伍管理，紧扣关键环节，细化工作举措，创新方式方法，在凝心铸魂、素能提升、考核评价、关心关爱等方面重点发力，不断促使广大干部在新时代新征程上展现新担当新作为。

注重凝心铸魂，引导干部“愿作为”。持续巩固强化习近平新时代中国特色社会主义思想首课、主课和必修课地位，严格落实党委（党组）“第一议题”制度和理论学习中心组学习、巡学旁听学习等制度，不断提升干部担当作为的思想意识。今年以来，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，举办培训班18期，培训干部2562人次，各级党组织开展理论中心组集中学习220余场次，开展交流研讨96场次。坚持常态化、长效化开展党性教育，组织干部赴元古堆党性教育基地、县苏维埃政府纪念馆、坡儿红军烈士陵园、延安红色教育基地等开展党性教育20余场次2150人次，进一步增强了干部主动担当、争相担当的政治自觉。

注重素能提升，促进干部“善作为”。聚焦追赶发展目标任务，大力实施“思想破冰”行动，高规格举办“渭源大讲堂”7期，邀请浙江大学等8名国内知名专家学者，围绕“互联网+”、资本运作、产业发展等主题开展专题讲座，培训干部3500余人次，不断更新广大干部思维理念和知识结构。建立县级领导蹲点调研机制，带动全县大兴调查研究之风，提升破解难题和群众工作能力。实施干部素能提升“4387”工程，采取“走出去”+“请进来”的方式，举办培训班69期，培训干部10241人次，切实提升全县干部适应追赶发展的能力和本领。同时，创新建立渭源县“五治融合”基层治理智慧平台，通过“一键知晓、一键报急、一键诉求、一键排查、一键调度”，促进基层干部能力全面提升。

注重考核评价，激励干部“要作为”。牢固树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部、用实绩给奖惩”的导向，强化党政履责考核结果运用，将考核结果作为干部“三职一优”（职务提拔、职级晋升、职称评聘、评优选先）的重要依据，打通干部能上能下渠道，实现了“知事识人”“以事选人”“以考督人”。今年以来，围绕“3246”项目前期工作调度和“3111”工作调度机制，在干部“正册”中标记168人次，“负册”中标记90人次，“另册”中标记14人次，警示约谈88人次。紧盯全县领导班子和干部队伍建设实际，大力实施年轻干部“1542”、党外干部“522”培育培养计划，充分调动年轻干部和“三方面”干部工作积极性，有效激励干部担当作为。

注重关心关爱，鼓励干部“敢作为”。制定印发《渭源县干部澄清保护机制实施办法（试行）》，严肃查处诬告陷害行为，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。今年以来，对20条查否线索进行了函告澄清，有效调动干部敢于履职尽责、担当作为的内生动力。及时落实表彰奖励、职级晋升、乡镇津贴等各项政策，对抓发展、抓落实成效明显、群众公认的172名公务员晋升职级，对在招商引资、党政履责管理考核等工作中表现突出的70名公务员（参公）人员进行及时奖励嘉奖。大力实施干部“暖心工程”，排摸建立《乡镇干部两地分居台账》，对夫妻双方均在偏远乡镇、家庭确有困难的干部适时开展调整交流，不断激发干部干事创业积极性。