渭源：强化驻村帮扶工作管理提升驻村帮扶工作水平

10月份以来，渭源县认真学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项任务，强化驻村帮扶工作管理，全力推动驻村帮扶工作水平再上新台阶。

一是强化培训指导。围绕建强村党组织、推进产业发展、提升治理水平、为民办事服务等工作重点常态化组织开展省市县三级驻村帮扶干部政策业务全员培训。并要求乡镇党委每半月组织第一书记、工作队员和乡村振兴指导员开展1次业务培训，驻村工作队每周至少组织一次集中学习，并通过“学习强国”、“甘肃党建”APP等强化学习，进一步提升驻村帮扶干部掌握政策、宣传运用政策、落实政策的能力。针对个别村干部、驻村帮扶干部对相关政策不掌握，对“三类户”、“七不消”概念不清的问题，年内进行组织全县驻村帮扶干部进行了两轮全员培训，并抽调驻村干部进行集中测试，对测试成绩低于80分的人员进行集中约谈并落实补考。通过培训指导，大大提升了驻村帮扶干部能力水平。

二是强化督查问责。健全完善督查问责机制，严格落实“一月一督查、一月一调度、一月一通报、一月一约谈、一月一提醒”制度。为加强对驻村帮扶干部的管理，县委组织部组织督察组围绕乡镇党委属地管理责任落实、驻村工作队管理“学习、考勤、公示、例会、报告、自律”六项制度执行、驻村工作队作用发挥和作风建设等对全县2022年度软弱涣散党组织整顿提升暨驻村帮扶等各项工作进行了11轮督查检查。针对督查发现的乡镇属地管理责任靠的不实、制度执行不严格、作用发挥不充分和工作作风不实等问题，结合市级巩固拓展脱贫攻坚成果专项评价情况，及时下发《工作督查情况通报》，提出了明确具体的工作要求。先后责成日常监管作用发挥不到位的8名乡镇总队长在全县调度会上表态发言，并对相关人员进行了问责处理。通过严抓严管，进一步靠实靠牢了驻村帮扶干部责任意识。

三是强化联动管理。严格对照《管理办法》和《责任清单》，充分发挥县级总队长具体领导、调度管理、指导推动的作用，统筹县、乡、村三级管理；严格落实乡镇党委书记履行直接责任人职责，从严落实属地管理责任，严格落实“四个一”、驻村帮扶工作队“五个严禁”“六个到位”等制度;由组织部门牵头抓总，全面落实选派考核、管理监督责任；县乡村振兴局认真履行工作指导和业务培训责任；县财政局、县人社局负责各类工作经费和补贴补助的保障；省、市、县三级派出单位全面落实支持保障和跟踪管理责任。要求派出单位党委(党组)对包村工作负总责，党委（党组）每季度听取1次包村领导和工作队长汇报，专题研究解决问题。乡镇从严从细落实好属地管理责任，切实把驻村帮扶干部作为巩固拓展脱贫攻坚成果、有效衔接乡村振兴的有生力量调动起来、使用起来。通过多方联动形成合力，进一步提高了帮扶效果。