渭源县坚持“三个维度推进”确保换届工作有序开展

自村（社区）“两委”换届工作启动开展以来，渭源县始终拉紧依法依规、民主公开这条准绳，在推进方式上求新求变，建立会议推进、报表推进、督导推进“三维度”推进机制，全员下沉、全兵出击、全力推进，为换届工作顺利开展保驾护航。

会议推进夯责任。在县委常委会会议上传达学习全国和省市换届工作有关会议精神，审议实施方案，研究部署贯彻落实工作，着力靠实县四大班子领导联系包抓责任，县委组织部牵头抓总责任，乡镇党委政府具体落实责任，成员单位协调配合责任，形成齐抓共管、职责明晰的责任体系。先后2次召开调度推进会议，对资格联审、前期准备工作“回头看”等阶段性任务进行安排部署，对各环节注意事项进行强调说明，督促乡（镇）、村（社区）党组织以高度的责任感、强烈的使命感，以严、谨、细、实的工作作风推动换届各环节工作稳步有序开展。

报表推进明进展。指导各乡镇成立换届工作领导机构、督导机构，制定换届工作方案、村（社区）党组织换届“两推一选”方案、村（社区）换届工作推进计划，统一设计制作换届工作流程图表，做到各阶段、各环节、各时间节点任务明确、一目了然。实行工作进展每周一调度、每周一通报，适时通过报表台账了解掌握各环节工作进展，对进度滞后的及时查明原因、及时提醒，对存在的困难问题及时协调解决，切实做到全县进度同步统一。

督导推进促落实。全面落实县级领导班子成员包乡走村入户、乡镇领导班子成员包村联户制度，县四大班子领导主动履职，与乡镇领导班子成员一齐出发，逐村逐社区走访调研，广泛宣讲政策，全面摸清村（社区）情实际，提前化解消除隐患风险。派出4个工作督导组，聚焦前期准备阶段6项重点任务，细化分解10项量化督查指标，通过查阅资料、入户走访、座谈交流等方式开展督查督导，现场反馈并交办存在的突出问题64条，“点对点”“手把手”指导整改，以扎实有效的整改成效推动换届工作任务落实见效。