渭源县“全链式”培养机制打造高素质干部队伍

近年来，渭源县高度重视干部队伍建设，通过全方位构建选任培育链培养机制，逐步打造一支高素质专业化干部队伍。

活水济源，构建“发现储备链”。坚持多形式、全方位、立体式追踪干部日常足迹和平时表现，不断拓宽选人视野，借助考核、干部考察、后备推荐、侧面了解、实地考察等，发现一批业务能力强、综合素养高的干部，纳入后备干部库。按照一般干部、科级干部，分类建立后备干部信息库，明确年龄、学历、专业、任职经历等具体指标，标记专业特长和个性能力突出的干部，切实把“人岗相适、堪当大任”的干部识别出来、储备起来、大胆用起来。

墩苗历练，构建“选拔培育链”。坚持在一线识别任用干部，把一线作为锤炼培养干部的主战场、考察识别干部的主渠道，多角度、全方位甄别干部政治素养，切实把有信仰、有激情、有担当、有创造力的干部识别出来。坚持多岗位锻炼、基层墩苗磨炼、中心工作锤炼以及急难险重任务考验相结合，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿干部成长全过程，打出提升干部综合素质的组合拳。

强化监管，构建“严管厚爱链”。突出政治导向，把政治建设、政治纪律监督贯穿干部选拔任用全过程，督促各级党组织和领导干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。延伸监督视线，把干部的工作圈、生活圈和社交圈衔接起来，把“八小时之内”和“八小时之外”贯通起来，做到全方位掌控、全方面了解。发挥制度约束，不断健全和落实各项干部监督管理制度，注重发挥群众监督、社会监督作用，持续织密干部监督“防护网”。

鼓励引导，构建“正向激励链”。牢固树立鲜明的选人用人导向，大胆使用敢于担当、善于作为、实绩突出的干部。注重发挥榜样的激励作用，以在“脱贫攻坚”“防疫一线”涌现出的先进典型，让干部在“学模范、学先进”中找差距、查不足、补短板，激发干部看齐意识。持续健全关心关爱干部机制，从干部体检、提拔任用和能力提升等各方面，推进正向激励，激发干事创业动力。