渭源：“四考”模式全面准确考核评价干部

干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。近年来，渭源县坚持整体与个体、实绩与德才、日常与重点相结合，探索建立干部考核评价“四考”模式，全方位、多渠道、近距离考核评价干部，为科学精准选人用人提供了有力支撑。

围绕中心考立场。坚持围绕中心、服务大局，突出政治素质考核、推动高质量发展的政绩考核、制度执行力和治理能力考核、作风建设考核、党建工作考核等，科学设置考核指标，看在重点工作、重要任务、重大事项及敏感时期，是否与党中央、省市县决策部署保持高度一致，能否不折不扣抓好落实，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保紧贴中心走、围绕大局干。

工作一线考实绩。注重把考核功夫下在平时、下在一线，通过动态跟踪、明察暗访、综合研判等方式，深入基层一线考核干部完成急难险重任务、处理复杂问题时的担当意识和履职能力，实地印证干部工作实绩，坚持把一线考核与巡视巡察、信访审计、生态环境保护督查等反馈问题相结合，综合分析研判干部议事决策及狠抓落实的水平，考准考实干部的德才实绩，对干部现实表现和工作实绩进行客观评价。

关键岗位考担当。紧盯脱贫攻坚、疫情防控、重点项目、信访维稳、“六稳”“六保”等关键岗位考核干部，看是否敢于担当、勇于负责、敏于应对、善于破题，不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、省市县决策部署。2020年，重点将落实好脱贫攻坚、疫情防控、“六稳”“六保”任务作为核心考核指标之一，看干部能否在统筹推进疫情防控和经济社会发展中恪尽职守、担当作为、狠抓落实，能否在关键岗位中长见识、增本领，快速提升应急处突和群众工作能力。

群众评议考口碑。将群众满意度作为评价干部的重要依据，把12317扶贫领域监督举报、12380信访举报、12345电子民生平台热线办理群众满意度作为考核指标系数，定期组织开展由服务对象、党员群众代表参加的评议会议，通过座谈交流、群众评议等途径深入考核，准确了解干部社会评价、群众口碑，在乡语口碑中了解干部，增强考核的针对性和可操作性，促进干部在一线积极作为。