渭源县 “三举措”发挥退出领导岗位干部余热

近年来，渭源县进一步规范退出领导岗位干部管理机制，通过设岗定责、设标定绩、设规定纪，充分发挥退出领导岗位干部经验阅历丰富、干事能力较强等优势，有效解决干部退岗后懈怠松劲等问题。

设岗定责，让退出领导岗位干部“有所为”。根据干部个人特点、身体状况和工作需求进行设岗定责，选派退出领导岗位干部到基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴等各项中心工作中，为退出领导岗位干部搭建干事平台。所在单位党委(党组)具体负责退出领导岗位干部的日常管理，可视情况安排他们协助分管工作、担任内设机构职务、负责具体业务、做好决策参谋、参与专项工作、帮带年轻干部等。截止目前，全县有30余名退出领导岗位干部坚守在脱贫攻坚一线，发挥重要作用。

设标定绩，让退出领导岗位干部“有所盼”。坚持强保障重关怀，将教育引导、考核评价、待遇保障、人文关怀贯通起来，让退出领导岗位干部发力有激情。注重教育引导，干部退出领导岗位时进行谈心谈话，引导他们调整心态，摆正位置;县委组织部定期与退出领导岗位干部交心谈心，沟通思想、听取意见。对服从安排、作用发挥好、实绩明显、群众公认度高的退出领导岗位干部，优先考虑职级晋升、评优评先。在单位重大决策、重要事项邀请列席会议，做到政治上尊重、工作上支持、生活上关心。

设规定纪，让退出领导岗位干部“有所忌”。坚持严管与厚爱相结合，结合实际完善各类纪律约束措施，杜绝退出领导岗位干部离岗、离职现象。严明纪律要求，对自由散漫、表现较差、无故不正常上班的退出领导岗位干部，给予提醒、函询或诫勉谈话并限期整改;单位党委(党组)严格落实退出领导岗位干部上下班、请销假等相关工作纪律制度要求，对疏于管理的单位党委(党组)追责问责。严格考勤考核，对请病假、事假累计超过半年的，当年度考核为不定等次，不予兑现年度考核奖金。