渭源：关爱与激励结合为驻村帮扶干部加油鼓劲

近年来，渭源县坚持关爱与激励结合，严格落实驻村帮扶干部组织保障措施，在身心上关怀、工作上支持、待遇上保障，不断提升激励保障水平，为驻村帮扶干部加油鼓劲，确保驻村帮扶干部驻得安心、干得舒心。

贴心关怀暖心头。建立完善定期谈心谈话制度，加强对扶贫一线干部的人文关怀，全面落实“四必谈、三必访”，县委组织部、县乡帮扶工作总队、派出单位经常性与驻村干部开展谈心谈话，了解思想动态、工作及生活情况，听取意见建议，帮助疏解压力，及时解疑释惑、排忧解难。建立驻村帮扶干部定期走访慰问制度，今年“七一”前夕，采取县级领导带队、帮扶单位及乡镇负责同志参与的方式，对全县217个驻村帮扶工作队916名驻村帮扶工作队成员、第一书记全覆盖开展走访调研慰问，给他们送去慰问品，加油鼓劲，形成了关心关爱良好氛围。

待遇保障添劲头。坚持把落实待遇保障作为激励干部担当作为的重要举措，按照贫困村驻村帮扶工作队及驻村第一书记每年10000元工作经费标准，驻村帮扶工作队员驻村期间每人每天100元的生活补助、每月80元的通信补贴标准，今年来，累计为贫困村驻村帮扶工作队和第一书记下拨工作经费270万元，县财政列支驻村干部生活补助及通信补贴资金539.752万元。同时，注重关心关爱驻村干部身心健康，督促派出单位认真履行支持保障和跟踪管理责任，按期为驻村干部办理人身意外伤害保险，每年安排1次的健康体检，定期开展回访，激励驻村干部鼓足干劲，迎难而上，确保驻村帮扶工作顺利开展。

正向激励有盼头。坚持严管与厚爱结合，着力提高驻村干部政策水平和业务能力，年内累计对全县145名驻村第一书记进行全员轮训，对200名新上任村干部和新选派驻村干部分期分批开展集中培训，帮助他们熟悉帮扶政策和掌握农村工作方法，更好开展帮扶工作。同时，加大在驻村帮扶工作中考察识别、提拔使用干部力度，结合驻村干部驻村期间政治表现、政策水平、工作业绩、群众评价等，对能担当重任、群众满意度高的驻村干部进行重点培养，对表现优秀的驻村干部优先推荐提拔使用或给予职级晋升，激励干部在脱贫攻坚一线干事创业。今年来，累计提拔重用驻村帮扶工作队成员11名，晋升职级4人， 以有力的组织激励措施，确保驻村干部静下心、沉下去开展帮扶工作。