渭源县“四力齐发”锻造过硬脱贫一线干部队伍

渭源县委组织部紧紧围绕全县脱贫攻坚工作大局，紧盯脱贫攻坚一线干部队伍建设，从学习培训、干部配备、激励担当、谈心谈话等方面着手，全力建设一支政治过硬、工作过硬、作风过硬的脱贫攻坚一线干部队伍，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保障。

全员学习“提能力”。聚焦脱贫攻坚政策，分层分级开展乡村干部集中培训，举办集中培训班4期，培训县乡村干部640名。不断加大赴外培训力度，分乡镇组织干部到陇南等地参加培训180多人次，在做好疫情防控的基础上，适时组织干部到陕西、贵州、福州等地举办脱贫攻坚能力提升培训，切实提升乡镇干部脱贫攻坚水平和能力。

配强队伍“聚合力”。县委组织部及时对乡镇党政班子运行情况进行全面分析研判，对不能胜任的领导干部及时调整优化，对工作实绩突出的干部及时选拔任用，2020年以来提拔重用乡镇干部51名、驻村帮扶工作队成员10名，将20名脱贫攻坚实绩突出的干部调整补充到乡镇党政班子当中；同时，选派6名“85后”优秀科级干部到深度贫困乡镇担任挂职副书记，选派5名“80后”县直优秀年轻干部到未脱贫深度贫困村开展帮扶工作，切实选优配强脱贫攻坚一线干部队伍，凝聚起决战决胜脱贫攻坚的强大合力。

关心关爱“强动力”。认真落实省市激励干部“八条”硬措施，2020年以来，晋升工作实绩突出、政治素质高的乡镇干部17名、驻村帮扶工作队成员4名；将脱贫攻坚一线干部年终考核优秀比例整体提高到20%，对帮扶工作表现突出的40名驻村帮扶工作队成员和120名帮扶干部进行了表彰奖励，进一步激发一线乡镇干部干事创业热情。

谈心谈话“传压力”。全面掌握领导干部脱贫攻坚责任落实情况，由县委书记、县委组织部部长分层分级对乡镇、村“两委”班子成员全覆盖进行谈话，先后谈话290多人，靠紧压实决战决胜脱贫攻坚的政治责任，切实为脱贫一线领导干部加油鼓劲、传导压力。