渭源县开展“三项谈话”强化组织保障 助力脱贫攻坚

渭源县把落实“三项谈话”制度作为掌握领导班子运行和干部队伍情况、提升脱贫攻坚组织保障水平的重要途径和手段，通过开展“集中谈话、提醒约谈、双向互谈”，坚持问题导向，强化分析研判，充分发挥组织部门职能作用，为全县如期脱贫摘帽提供坚强组织保障。

明确目标范围，靠实工作责任。紧紧围绕工作需要，分别从乡镇领导班子运行、贫困村党组织作用发挥、领导干部抓脱贫攻坚工作的精神状态和职责履行情况、落实力度、效能作风等方面着手，进一步明确了“三项谈话”的实施情形，重点掌握县直单位、乡镇脱贫攻坚工作主管及分管领导、贫困村第一书记和党支部书记履行脱贫攻坚职责方面存在问题和困难，抓住领导干部这个“关键少数”，念好任务落实“紧箍咒”，层层传导责任和压力，促进脱贫攻坚工作责任落实落地。

细化谈话流程，从严规范执行 按照谈话程序要求，在每季度第一个月开展集中谈话；结合各单位、各乡镇存在的突出问题，随时提出需要开展提醒谈话的对象；结合“双向谈话”提出谈话对象和问题情形，制定谈话内容清单，及时开展谈话。对谈话内容进行全程纪实，认真做好记录和资料归档工作，确保谈话工作规范有效运行。截至目前开展集中约谈238人次，提醒约谈28人次，双向互谈40人次。

加强跟踪督查，注重常态长效。建立谈话问题台账，即时进行反馈，定期上报整改进度，确保各类问题整改到位。建立定期督查制度，结合平时工作开展，按照“三督三察”的工作要求，抓好反馈谈话问题跟踪督办工作，对问题没有整改或整改效果不明显的，及时提出处理意见；对完成整改的问题及时进行销号，严格“三项谈话”问题整改闭环管理，进一步促进全县各项脱贫攻坚目标任务落地落实。