渭源县“四个到位”扎实开展县管领导班子及领导干部考核工作

渭源县紧盯县管领导班子运行、重点任务落实情况及领导干部政治品质、德才表现、履职情况，坚持“四个到位”，把脱贫攻坚业绩作为考核的重点依据和内容，扎实开展2018年度县管领导班子及领导干部考核工作。

方案制定到位，突出考核重点。为准确掌握一年以来全县领导班子运行情况和科级领导干部德、能、勤、绩、廉情况，考核工作开展前，缜密制定了考核工作方案，抽调县纪委、县委组织部精干力量，成立了由县委领导带队的四个考察考核组，明确考核时限、对象和内容要求，采取自查自评、述职会议、民主测评，个别谈话、查阅资料、民意调查、专项调查等方式对全县91个县直单位和16个乡镇领导班子及领导干部进行考核。

述职测评到位，聚焦突出问题。到达单位考核前，按照要求发布考核预告，公布监督电话，接受干部群众监督。召开述职及民主测评大会，通过参会人员填写测评表，重点测评了解领导班子总体评价、思想政治建设、领导水平、工作实绩、全面从严治党、自身建设情况，同时对县直部门和乡镇科级干部着重对德与作风情况进行反向测评，做到考实考准干部能力业绩考察与品德作风考察相结合。同时对省市县机关下派的驻村帮扶工作队成员履职及遵守纪律等情况进行测评，将测评结果作为驻村帮扶工作队评优选先、优化调配的依据，进一步促进驻村帮扶工作队作用发挥。

个别谈话到位，工作入细入微。在考核中将谈话工作与“两谈一提”相结合，对县直单位班子成员和乡镇科级干部全覆盖开展谈心谈话，充分听取领导班子运行、工作落实情况以及党委（党组）主要领导抓党的建设，落实全面从严治党主体责任、推进党风廉政和反腐败情况，并征求优化班子结构、干部培养管理等方面意见建议，同时对干部在工作和生活中存在的实际困难了解掌握。谈话共收集班子调整优化意见建议94条，干部个人诉求97条。

分析研判到位，结果客观全面。考核组结合单位自查自评报告、班子及个人述职、民主测评、谈心谈话、全县脱贫攻坚目标责任书和全面从严治党目标责任书落实情况等内容，对考核单位逐个深入分析研判，提出领导班子和领导干部考核等次及班子调整优化建议，召开部务会议专题听取汇报，将结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、激励督促、评优评先的重要依据，切实做到以实干促担当，以评比促落实，以考核促提升。