庆坪镇围绕“三字方针”选优配强村级班子

为提高村干部在新形势下做好农村工作的能力，庆坪镇围绕“选”“育”“管”三字方针， 着力建立起一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村干部队伍，为打赢脱贫攻坚战，实施乡村振兴战略提供坚强的组织保证。　　

一是在“选”上早着手。村民富不富，要看党支部；班子强不强，要看领头羊。庆坪镇将村干部队伍建设作为脱贫攻坚和乡村振兴的必要条件，通过明确标准条件、全面研判调整、拓宽选人视野，在“选”上早着手，将政治素质过硬、“四个意识”强、热爱农村工作的先进个人充实进村干部队伍。对村“两委”的履职情况进行动态跟踪，定期分析研判，及时调整撤换不合格、不胜任工作的村干部。截至目前，已调整村党组织书记9名、村委会主任6名、村“两委”委员16名，将24名优秀青年纳入村级后备干部队伍管理。  　　

二是在“育”上大整合。大力整合镇党校、各级劳动力培训班、先锋讲堂、网络党支部、陇原先锋党员教育智慧云平台等培训阵地和培训资源，制定年度培训计划，重点围绕党的十九大精神、脱贫攻坚、发展壮大村级集体经济、党务知识内容展开，切实帮助村干部开阔眼界、拓宽思路、掌握信息、提升用好政策推动落实的能力素质。今年，全镇累计举办村干部集中轮训班6期、新任村干部和村级后备干部培训班2期，共培训430多人次。  　　

三是在“管”上出实招。完善监督管理机制，从严从实加强村级干部管理，出台了《庆坪镇村干部绩效考核管理办法》，明确村干部绩效报酬由每月500元提高到1000元，并将基层党建、脱贫攻坚、产业发展、集体经济等重点工作纳入考核范围，将日常工作完成情况和绩效工资挂钩，不断促使其提升履职能力；建立并落实“村干部小微权力清单”，全面实行村党支部书记“双述双评”等制度，定期对工作靠后的村干部进行集中约谈和个别谈话，有效促进村干部作风的转变和履职能力的提升。