渭源细化措施着力建强脱贫攻坚一线力量

渭源县细化工作措施，着力在选优配强一线工作力量，转变干部作风、强化激励惩处、促进作用发挥上下功夫，有力推动脱贫攻坚任务落实。

一是注重选优配强，强化脱贫攻坚组织保障。按照“最能打仗最会打仗”的要求，为乡镇新调整配备领导干部56名，将6名年富力强，工作实绩突出的领导干部选拔到党委书记岗位，3名工作能力强的县直单位年轻干部选派到乡镇长岗位，2名工作经验丰富，脱贫攻坚能力强的人大主席转任到乡镇长岗位，5名乡镇扶贫站站长提拔进入乡镇领导班子；对1名脱贫攻坚能力不强的乡镇长按程序进行了调整。成立驻村帮扶工作队临时支部1个，进一步提升驻村帮扶工作凝聚力。由县委副书记担任全县驻村工作队总队长，县直组长单位选派科级干部担任乡镇驻村工作队总队长，对村级帮扶责任进行了再次明确。

二是对标责任落实，进一步传导工作压力。靠实县级脱贫攻坚前线指挥部工作职责，形成统一指挥、统一调度、统一协调、统一推进、统一督查、统一考核的工作机制；靠实乡镇驻村帮扶工作队总队长工作职责，强化对乡镇管理驻村帮扶工作队的协助，积极发挥统筹协调、业务指导和监督管理作用。组织召开了驻村帮扶工作推进会，四大班子主要领导分片区主持，对工作压力进行了再传导，工作任务进行了再细化，全面促进帮扶单位、帮扶责任人、帮扶工作队履职尽责，进一步促进脱贫攻坚各项任务落实。

三是着眼作用发挥，常态化开展督查检查。结合省市干部“不担当、不作为”作风专项整治活动，制定了《渭源县驻村帮扶工作队常态化督查办法》，按照省市《驻村帮扶工作队管理办法》规定的驻村帮扶工作队10项职责及驻村帮扶工作队队长（第一书记）、成员4项职责，对驻村帮扶人员到岗情况、履职尽责、帮扶成效及工作作风等情况进行了全面督查，先后开展督查8次，督查乡镇16个驻村帮扶工作队156个，对发现的问题现场反馈，并建立台账跟踪整改。7月份以来结合全县脱贫攻坚周督查周通报周评比工作队驻村帮扶工作持续高压开展常态化督查，对发现的无故不到岗、履职不认真等情况进行严肃问责。

四是强化激励惩处，促进干部作风转变。强化督查考核结果运用，对思想认识不高、作风不实、履职不到位的5名驻村帮扶工作队队长进行了撤换，并给予一年内不得提拔重用或评优选先的处理。对2017年度考核不称职的1名县直单位选派工作队长（第一书记）进行了诫勉谈话，对派出单位主要负责人进行了提醒约谈。对履行驻村帮扶工作队管理第一责任人职责不到位的3名乡镇党委书记、履行直接责任职责不到位的3名党建办主任、履行业务指导责任不到位的1名扶贫工作站站长进行了提醒约谈。落实“逢提必下”要求，对6名有驻村帮扶工作队长（第一书记）经历的干部进行提拔任职。