定西出台18条措施大力发现培养选拔优秀年轻干部

近日，定西市出台《关于大力发现培养选拔优秀年轻干部的若干措施》，认真贯彻新时代党的组织路线和中央、省委关于培养选拔优秀年轻干部的部署要求，结合实际提出18条具体措施，为决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会提供充足干部储备和人才保证。

立足实际进一步明确目标任务。《若干措施》按照建设高素质专业化干部队伍的要求，提出了“三个立足”目标。即：立足今后3年市县乡领导班子建设和换届需要，大力实施“258”优秀年轻干部培养选拔计划，利用3年时间，培养选拔20名左右80后县处级正职、50名左右85后县处级副职、80名左右90后乡科级正职干部；立足今后5至10年乃至更长时期发展需要，大力实施“五个一批”工程，以三年为周期，发现储备一批、选调培训一批、挂职锻炼一批、轮岗交流一批、提拔重用一批优秀年轻干部；立足改善各级领导班子和干部队伍结构需要，把“三方面”干部纳入发现培养选拔优秀年轻干部布局，努力建设一支适应新使命新任务新要求、经得起风浪考验，忠诚干净担当、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。

改进方式进一步拓宽选人视野。《若干措施》从拓宽人选来源渠道、改进人选产生方式、充实后备干部队伍三个方面细化了选拔措施，强调要坚持基层导向，注重在脱贫攻坚一线、生产服务一线、教学科研一线、急难险重一线发现识别年轻干部，市委组织部直接掌握50名左右85后正科级、100名左右90后副科级及以下优秀年轻干部；坚持组织主导，定期开展优秀年轻干部专题调研，今年市委将建立200名左右县处级正职、500名左右副县处级后备干部库和200名“90后”优秀年轻干部库，并分“三方面”干部、教育类、卫生类、企业类四个类别和财税金融、企业管理、规划建设、产业开发、网络管理五个专业建立信息库。

强化锻炼进一步增强培养实效。《若干措施》从深化教育培训、突出实践磨炼、注重跟踪培养三个方面细化了培养措施。提出实施年轻干部能力素质提升行动，市级层面每年至少调训200名年轻干部，各县区每年对优秀年轻干部轮训一遍；建立“5321”年轻干部“上挂下派”锻炼机制，即每年选派50名左右优秀年轻干部到中央定点帮扶单位和东西部扶贫协作结对县（市区）、30名左右有专业背景的优秀年轻干部到与我市签订合作协议的知名企业和金融机构、20名左右工作经历单一的年轻干部到省直党政机关和驻定企事业单位、100名左右优秀年轻干部到急难险重一线挂职锻炼。同时，强调要把脱贫攻坚一线作为培养锻炼年轻干部的主战场，分期分批选派年轻干部到班子最弱、脱贫任务最重的乡村挂职锻炼。

完善机制进一步加大使用力度。《若干措施》针对当前干部队伍青黄不接、结构不合理的问题，从落实配备目标、坚持用当其时、注重统筹配备三个方面细化了使用措施。提出党政领导班子中县区40岁以下、乡镇35岁以下的年轻干部，要始终保持一定数量，对明确要求配备“三方面”干部的领导班子，优先从优秀年轻干部中选配。市委将在严格标准条件的基础上，原则上每年选拔7名左右80后县处级正职、15名左右85后县处级副职；各县区原则上每年要选拔10名左右85后乡科级正职、3名左右90后乡科级正职、20名左右90后乡科级副职。经过3年努力，到2021年，全市范围内配备1—2名40岁左右的县区党政正职，配备10名40岁左右市直部门主要负责人。

全程跟踪进一步从严管理监督。《若干措施》按照严管与厚爱结合、约束与激励并重的要求，从加强跟踪管理、完善考评机制、实行动态管理、强化激励引导四个方面细化了管理措施。提出分级分类建立年轻干部监督档案，全程记录其政治思想、德才表现、实践锻炼、廉洁自律等情况，对存在的苗头性、倾向性问题及时提醒、及时纠正。建立后备干部和优秀年轻干部动态管理机制，把在推进脱贫攻坚等重点工作、完成抢险救灾等急难险重任务中表现突出的优秀年轻干部及时补充进来；对不服从组织安排，工作不扎实、不敢担当、不愿作为、坐等提拔的，及时调整出优秀年轻干部队伍。坚持严管与厚爱相结合，对涉及年轻干部的负面舆论和不实举报，及时予以澄清正名；对长期在基层一线默默无闻、辛勤付出的年轻干部，严格落实容错纠错、待遇报酬、人文关怀等各项关爱措施，充分调动其积极性。

来源：定西市委组织部

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