深耕引才聚才良好生态

秦财华

“人才之难万冀一，一士其重九鼎轻”。人才是创新的第一资源，创新驱动实质上是人才驱动。一段时间以来，各地纷纷举新政、出大招，开展多层次、宽领域、全方位的引才争夺，呈现“百策求贤”的氛围。面对这种火热态势和“虹吸效应”影响，浙江常山县突出以用以业为本，加强政府引导、坚持引育并重、优化人才生态，做大做强人才队伍基本盘。只有深耕引才聚才良好生态，才能确保人才引得进、留得住、用得好。

加强政府引导，提高人才服务质量。政府是人才引进的推动者、促进者和服务者。引进一批优秀的人才，有时就能引领一个创新发展方向、盘活一个企业，甚至撬动一个产业。必须用好政府“有形之手”，更好发挥宏观管理、公共服务和监督保障作用，当好人才服务的“店小二”。深入实施“招商引智年”，把“双招双引”工作作为经济建设的“一号工程”，举全县之力、汇全县之智强力推进。制定人才新政、工业新政，建立与高端人才、重大项目“一对一”联系服务，实行“目标制”与“申报制”相结合的指标考核，引导企业加强创新平台建设，推行各层级各领域人才工作专项述职，把“人才办的事”转变为全县上下“共同的事”。坚持人才投入优先保证，重大项目实行“一事一议”。大力开展“常山名匠”、首席科技官评选表彰，举办回归乡贤创业项目大赛，努力形成“英雄不问出处”的人才导向。

坚持引育并重，提升人才结构质量。引才不易，育才更难。对引进的人才，也要注重培养、使用和发展。只有坚持引育并重、“两条腿走路”，才能真正做大人才总量、优化结构质量，提升人才工作与经济社会发展的匹配度。深入推进政校企三方战略合作，与北京大学、浙江工业大学等高校达成产学研合作协议，设立教学实践基地；联合衢州学院举办“博士常山行”活动，推动衢州学院博士“特派员”向企业研发一线集聚，形成“前接企业、后靠高校”的协同创新机制。实施“百村千雁”“蓝领精英”“乡贤回归”等五大人才培养工程，深化山海协作教育人才共育合作，开展“强乡壮村百团”行动，完善偏才专才评价体系，打造实用型、基础应用型本土专家工作站，让人才在乡村振兴的广大舞台上发挥才智、建功立业。

优化人才生态，形成“近悦远来”良好氛围。良禽择木而栖，牛羊逐水草而居。人才的竞争关键是人才生态的竞争。只有优化有利于人才研发创投、成果转化的技术生态，完善有利于人才公平竞争、脱颖而出的制度生态，建立有利于人才宜居宜业、无后顾之忧的服务生态，才能真正“栽下梧桐树，引得凤凰来”。要美化自然环境，高水平推进人居环境提升，把人才元素融入“常山人发展大会”，开展政策推荐、举办人才论坛，讲好生态故事、人才故事，与在外优秀乡贤人才建立常态化联系。要改善营商环境，深入推进人才领域“最多跑一次”改革，深化“一窗受理、集成服务”、企业投资项目“标准地”制度改革，打造更有利于人才创业创新的软环境。要优化服务环境，推行服务专员制，提供从政策支持、资本对接、产业扶持、医疗卫生到生活保障等全方位、专业化服务；开展“百名局长帮百企”活动，着力解决人才的工作、生活诉求，以细致周到的服务暖人心、聚人心。（浙江省常山县委常委、组织部长）

    来源：中国组织人事报

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