重庆：建强脱贫一线指挥部

去年7月中旬以来，重庆全面贯彻好干部标准，认真落实“懂扶贫、会帮扶、作风硬”要求，大力加强贫困地区领导班子和干部队伍建设，为打赢脱贫攻坚战提供坚强保证。

突出一线考察，近距离识干部。市委常委、组织部长带队，先后2次对14个贫困区县领导班子全覆盖开展回访调研、对18个深度贫困乡镇领导班子开展专题调研，与市管干部、纪委副书记、组织部班子成员、部分乡镇街道和综合部门主要负责人面对面谈话，深入了解班子运行、干部表现和脱贫攻坚工作推进情况，做到情况明、识人准。

突出能上能下，凭实绩用干部。对多名在贫困区县任职时间较长、实绩突出的市管领导干部予以重用，将脱贫攻坚任务完成好、考核优秀的区县管领导干部提拔为市管领导干部，选配507名优秀干部充实乡镇领导班子。对抓脱贫攻坚工作动力不足、不在状态，消极应付、庸懒散拖，工作进展缓慢的干部坚决调整。今年以来，调整不适宜担任现职的乡镇领导干部64人。

突出宽严相济，鼓干劲带干部。市委常委、组织部长深入贫困区县，向贫困区县党政正职讲清讲透保持稳定的道理；逐一与党政其他班子成员、人大政协主要负责同志交流思想，引导其全身心投入脱贫攻坚。将贫困区县扶贫开发成效纳入年度综合政绩考核，设置为最大权重，实行“一月一督查一报告一通报”。着力解决贫困区县交流干部周末回家的交通问题，落实好带薪休假、走访慰问等制度，主动帮助家庭有特殊困难的干部。

来源：中国组织人事报

分享打印