渭源县“四项责任”扣紧脱贫攻坚责任链条

渭源县始终坚持把脱贫攻坚作为“一号工程”，严格按照“党政一把手责任制和各级党组织层层抓扶贫”的思路，落实“四项责任”，举全县之力合力攻坚，推动主责主业在脱贫一线落地生根，组织力量在前沿阵地精准发力。

一是落实县乡村三级党组织主体责任。精准对接省市委脱贫攻坚系列政策，研究制定一揽子脱贫攻坚配套政策措施，率先出台《关于加强基层党组织建设引领精准扶贫精准脱贫的实施方案》、《精准扶贫干部人才支持计划实施方案》等，建立抓党建责任、问题、任务3张清单，专题听取22个党（工）委书记抓党建促脱贫攻坚工作，与各党（工）委签订责任书，制定出台考核评分细则，确定抓党建促脱贫攻坚48项重点任务，明晰各级党委(党组)书记、成员和有关部门责任划分、考核方式和失责追究，健全完善专题调研、工作例会、督查考核、三级联述联评联考和追责问责等制度，实行县四大班子领导到贫困村蹲点调研，推行抓党建促脱贫攻坚双月汇报机制，由县委副书记、组织部长专题听取各党(工)委书记工作汇报，推动工作责任落实落细。

二是落实领导小组工作推进责任。建立了组织领导和精准帮扶机制，成立了全县脱贫攻坚领导小组，领导小组下设农村道路建设、安全饮水、产业培育等22个推进小组，将县委农村工作部与扶贫办调整合署办公，在乡镇配备16名副科级专职站长，配齐配强工作人员，充实专门工作力量，实行季度领导小组会议和小组定期推进制度，召开领导小组会议10多次，专题研究脱贫攻坚重大事项，统筹推进脱贫攻坚任务落实。

三是落实各级干部包乡联村责任。建立了县级领导干部包抓贫困村制度，县级干部对109个贫困村和108个非贫困村进行全覆盖联系，给全县所有精准扶贫贫困户确定1名干部进行全覆盖联系，全县33名县级干部包抓16个乡镇，并结合脱贫攻坚联系点建立基层党建联系点33个。制定《关于全县各级领导干部要把主要精力放在扶贫攻坚上的实施意见》，坚持把80%以上的时间和工作精力放在抓精准扶贫精准脱贫上，县四大班子领导三分之一时间、相关部门主要负责人二分之一时间、乡镇主要负责人三分之二时间在扶贫一线工作，实现了最大精力、最多资源、最强力量向脱贫一线下沉。

四是落实各级帮扶单位党员干部帮扶责任。进一步调整和优化脱贫攻坚力量，共调整国家和省市县各级149个帮扶单位的党员干部对全县217个行政村全覆盖联系，负责到村到户帮扶任务的落实。各级帮扶单位4469名干部对全县1.69万户建档立卡户实现了全覆盖联系帮扶，负责到户帮扶措施的落实，实现了最大精力、最多资源、最强力量向脱贫一线配置。特别是加强了驻村帮扶工作队的管理，成立驻村帮扶工作队统筹管理领导小组，对驻村帮扶工作队采取县级领导现场“督”、职能部门具体“考”、执纪部门暗访“查”、乡镇党委强化“管”、干群参与综合“评”等方面进行管理考评，对抓工作不力的23名党组织书记进行约谈问责和通报批评，对工作不到位的38名驻村帮扶工作队长和相关单位、乡镇负责人进行了处理，构建起了县级领导值月抓、组织部门专门抓、派出单位协管抓、乡镇党委主管抓、党建主任直接抓的五级联管联抓责任体系。