渭源“明查暗访”让驻村帮扶落实见效

今年以来,渭源县以开展“三查三治”“明查暗访督查年”为契机,切实加强干部监督管理和驻村帮扶工作队运行,确保驻村帮扶工作落实见效。

该县成立了驻村帮扶工作队明查暗访工作领导小组,有计划、有针对性地对驻村帮扶工作队成员到岗履职情况进行包乡(镇)明查暗访、轮流督查、精准督查,有力地推动驻村帮扶工作队履职尽责。先后对2016年平均每月驻村达不到时限要求的7名同志,考核综合评定为“一般”等次的8名同志,履行主体责任不到位的6个乡镇党委书记和落实驻村帮扶工作队管理主体责任排名靠后的2个乡镇党委书记、镇长进行了严肃追责问责；对抽查时无故未到岗的4名驻村帮扶工作队长建议给予相关人员行政警告或党内警告处分；对抽查时被派出单位抽回的2名驻村帮扶工作队队长取消当年评优选先资格。

该县抽调成员单位专门人员,重点采取定期检查、随机抽查、跟踪督查、实地查看等形式,对16个乡镇217个行政村驻村帮扶工队到岗和工作任务落实情况进行了1次全覆盖督查。采取抽查主体和抽查对象“双随机”,运用电话抽查和实地查看相结合的方式,对驻村帮扶工作队成员到岗情况进行抽查,先后抽查150人,并制定了联席会议,组织部长、双联办主任值周和定期总结述职等制度,实现了由县级领导分管向领导小组统筹管理的转变。

与此同时,各驻村帮扶队积极深入村社准确掌握贫困村贫困户需求、分析致贫原因、制定并实施贫困村发展规划和贫困户脱贫计划,制定精准扶贫工作“任务书、时间表、施工图”,倒排工期、挂图作业。抓基础设施建设、富民产业培育、社会事业发展等事项,帮助群众解决最直接、最现实、最迫切的困难和问题。用好扶贫政策,深入宣传落实各项强农惠农政策,采取“菜单式”“互动式”的培训方式,由“输血”式扶贫向“造血”式扶贫转变。并协助抓好村“两委”班子建设、落实“四议两公开”、引导村民参与村级事务管理、完善村规民约、开展矛盾纠纷排查调处等重点工作。

去年以来,全县各驻村帮扶工作队共协调各类帮扶项目230多个,总投资9259.56万元。修订完善“两规划”“两计划”1.1万个,举办各类培训50多期1.6万人次,组织劳务输出7.6万人次。