渭源县以“明查暗访督查年”活动为契机扎实推进驻村帮扶工作队工作

渭源县紧紧围绕“马上就办、真抓实干”活动要求，认真践行崇尚实干，狠抓落实，以开展“三查三治”、“明查暗访督查年”活动为契机，切实加强干部监督管理和驻村帮扶工作队运行，取得了明显成效。

一是加强组织领导，明确责任分工。为加强对驻村帮扶工作队明查暗访工作的组织领导，县上成立了由县委常委、组织部部长任组长，县双联办主任任副组长，纪委、组织、宣传、农工部等部门为成员单位的驻村帮扶工作队明查暗访工作领导小组。驻村帮扶工作队统筹管理领导小组成员单位坚持问题导向，有计划、有针对性地包乡（镇）轮流督查督查，对全县脱贫攻坚工作进行明查暗访，对驻村帮扶工作队成员到岗履职情况开展精准督查。督促乡镇党委、乡镇党委书记，乡镇党建办及派出单位认真落实对驻村帮扶工作队的管理的具体责任，推动驻村帮扶工作队履职尽责，及时发现驻村帮扶工作队在落实中央、省市县的决策部署过程中存在的具体困难和突出问题，并提出意见建议。

二、细化工作措施，从严从实督查。重点采取定期检查、随机抽查、跟踪督查等形式对驻村帮扶工队到岗和工作任务落实情况进行全面督查。由县领导小组办公室牵头，抽调成员单位专门人员，采取实地查看、查阅资料等方式，对16个乡镇217个行政村开展了全履盖检查1次，全面掌握了解驻村帮扶工作队成员到岗及履职、乡镇党委及其党建办履行管理职责等情况。由县领导小组办公室牵头，采取抽查主体和抽查对象“双随机”，运用电话抽查和实地查看相结合的方式，重点对驻村帮扶工作队成员到岗情况进行抽查，先后抽查150人。领导小组办公室对定期检查和随机抽查中发现的问题要在及时通报的基础上，列出问题清单，跟踪督促落实，限时销号整改，整改结果作为考核奖惩的重要依据。同时，制定联席会议，组织部长、双联办主任值周和定期总结述职等制度，实现了由县级领导分管向领导小组统筹管理的转变。

三是加大问责力度，落实从严管理。先后对2016年平均每月驻村达不到时限要求的7名同志，考核综合评定为“一般”及以下等次的8名同志，履行主体责任不到位的6个乡镇党委书记和落实驻村帮扶工作队管理主体责任排名靠后的2个乡镇党委书记、镇长进行了严肃追责问责。按照定西市驻村帮扶工作队统筹管理领导小组办公室《关于对全市驻村帮扶工作队队长到岗情况随机抽查的通报》文件精神，对抽查时无故未到岗的4名驻村帮扶工作队长建议县纪委、县人社局启动问责机制给予相关人员行政警告或党内警告处分；对抽查时被派出单位抽回的2名驻村帮扶工作队队长责成派驻乡镇党委和派出单位写出书面检查，并向县驻村帮扶工作队统筹管理领导小组写出情况说明，取消当年评优选先资格。

四是注重作用发挥，助推精准扶贫。严格要求驻村帮扶工作队队长做人要实，说老实话、办老实事，养成“马上就办，真抓实干”的工作作风，以严的措施和办法，打造一支铁的帮扶工作队，真正发挥驻村帮扶工作职能作用。全县各驻村帮付队积极深入村社准确掌握贫困村贫困户需求、分析致贫原因、制定并实施贫困村发展规划和贫困户脱贫计划，制定精准扶贫工作“任务书、时间表、施工图”，倒排工期、挂图作业，一项一项抓实见效。突出抓好基础设施建设、富民产业培育、社会事业发展等事项，帮助群众解决最直接、最现实、最迫切的困难和问题。用足用好各项扶贫政策，深入宣传落实各项强农惠农政策，采取“菜单式”  “互动式”的培训方式，由“输血”式扶贫向“造血”式扶贫转变。同时，协助抓好村“两委”班子建设、落实“四议两公开”、引导村民参与村级事务管理、完善村规民约、弘扬文明新风、开展矛盾纠纷排查调处等重点工作。去年以来，全县各驻村帮扶工作队协调各类帮扶项目230多个；总投资9259.56万元,修订完善“两规划”“两计划”1.1万个；举办各类培训50多期1.6万人次；组织劳务输出7.6万人次；资助贫困学生1000人,慰问贫困户12216户；确定“科技明白人”1.2万人。