五竹镇：多措并举抓落实 真抓实干出实绩

今年以来五竹镇党委不断靠实驻村帮扶工作队工作责任，通过多项举措的实施，全面保证了驻村帮扶出成效，有实绩。

一是靠实责任，确保了谁来抓。为进一步强化驻村帮扶责任落实，确保驻村帮扶工作取得实效，镇党委先后专题召开4次会议安排部署全镇驻村帮扶工作队管理工作。由党委书记、党建办主任对驻村帮扶工作队队长进行集中约谈三次，并确定了由党委副书记负责，党建办主任、扶贫站长为直接责任人的驻村帮扶工作队管理责任体系。通过不断靠实责任为驻村帮扶工作队各项工作正常开展提供了基础。

二是优化环境，确保了抓的好。为了给驻村工作队创造良好舒适的工作环境，确保驻村帮扶工作队成员能够俯下身子住得下去，镇党委多方筹措资金5000元为全镇各驻村帮扶工作队购买床及床铺、厨房炊具、办公桌椅、电脑等，为驻村帮扶工作队提供基本的生活条件和必备的工作条件，解除驻村帮扶工作队的后顾之忧。同时镇党委要求，各村要在现有办公条件的基础上为各队长布置一间不少于12平米的餐厅及厨房、一间不少于15平米的宿舍，确保了各队长能够住得下去，各项工作都能够正常开展。

三是强化管理，确保了如何抓。为进一步强化对驻村帮扶工作队的管理，镇党委通过多种途径不断抓实队伍管理。严格组织关系转接。严格按照驻村帮扶工作的要求，省市县下派到村帮扶工作队队长党组织关系一律转到村上。截止目前全镇7个驻村帮扶工作队,6名党员队长组织关系已全部转入村党支部，担任村党组织第一书记，并以普通党员身份参加村上开展的党内政治生活，并积极协助村“三委”开展各项工作，有效的促进了全镇各支部基层组织建设规范化运行。严格出勤考核。按照市上和县上印发的驻村帮扶工作队管理办法，镇党委及时制定并出台了《五竹镇驻村帮扶工作队管理办法》，初步建立了日考勤、周督查、周汇总、月通报的管理机制，确实抓好驻村帮扶工作队管理工作。通过严格考勤进一步强化了对驻村帮扶工作队的考勤管理，确保了帮扶队队长与队员能够下得去,有事做。严格落实请销假制度。按照县上关于驻村帮扶工作队请销假制度的要求，镇党委严格落实驻村帮扶工作队请假制度，按照一周之内党委书记审批，超出一周县委组织部审批要求，严格落实请假制度。并要求驻村帮扶工作队队长、队员假满后要到批准部门销假，未履行请假手续擅自离岗或超假不归，按旷工论处，并进行通报批评，情节严重的，作出相应的纪律处分。严肃工作纪律。按照省市县委各级组织部门的要求，严格落实“四个一”驻村管理规定。由镇党委书记每月对驻村帮扶工作队队长工作日志进行调阅。截止目前对全镇各队长笔记以随机调阅2次以上。党建办主任对驻村帮扶工作队日志和队员日志随机调阅2次以上。在笔记调阅中镇党委书记对撰写学习笔记不认真应付差事的1驻村帮扶工作队队长和1名队员进行了约谈提醒。同时镇上也成立了相应的督查组，对开展驻村帮扶期间工作不认真、随意脱岗溜岗、侵害群众利益的人员镇上将发现一起严肃查处一起，确保全镇驻村帮扶工作经得起实践检验。

四是职能发挥，确保了抓什么。结合全镇重点工作开展，各驻村帮扶工作队严格按照各自职责认真履职尽责。截止目前，全镇各驻村帮扶工作队结合贫困户回退核查验收工作和低保评定等重点工作，积极协助村“两委”公开展惠农政策120场次，积极为群众帮办实事200余件，组织输转劳务320余人，争取各类项目资金350余万元，驻村帮扶工作队在群众中的威望得到了全面提升，为全镇实现与全国与全省实现同步小康奠定了坚实的基础。

(撰稿：常卫东   审核：李  彤)