田家河乡“六个严格”加强驻村工作队管理

为进一步加强驻村帮扶工作队的管理，田家河乡结合当前重点工作开展，采取六项措施，以严要求确保驻村帮扶工作队人在村上、心在扶上、帮在根上，在扶贫攻坚主战场发挥“滴灌”作用。

严格组织领导。乡党委按照县委的部署，成立了驻村帮扶工作队统筹管理领导小组，同时建立了由党委副书记、党建办主任、扶贫站长协同管理的“三人小组”，负责驻村工作队的日常管理。

严格制度落实。明确要求驻村帮扶工作队参加乡党委、政府各项例会，帮扶工作队长参加党委中心组集中学习。严格落实“四个一”管理制度和“两总结、两述职”制度。严格落实请销假制度，在县委《管理意见》的基础上，增加了驻村工作队队员由队长签字，报乡党委审批的规定，进一步加强了各队员的管理。

严格保障食宿。按照驻村工作的要求，乡上为每个驻村帮扶工作队配备食宿的基础上。为各队长在乡政府整合3间职工宿舍，为帮扶工作队长安排了住房，添置了必要的办公和生活用品，让帮扶干部能够沉下身子静下心来工作。

严格工作落实。结合全乡开展的“精准扶贫入户核查、低保入户核查、危旧房改建”等重点工作，将责任和担子压到驻村工作队身上。同时，各队长在周一例会上进行重点工作的汇报，让他们真正参与到全乡的各项工作之中，为各项工作助推精准扶贫贡献力量。

严格业务培训。围绕精准扶贫精准脱贫战略思想、省市县精准扶贫意见方案解读、各项强农惠农富农政策、精准扶贫项目管理等内容，由乡扶贫站集中对驻村工作队员进行每周培训，重点解决部分驻村干部对扶贫政策掌握得不深不透、对村情户情吃得不准、不熟悉农村工作等问题。进一步明确驻村工作任务，拟定工作计划，做好贫困户增收等各项工作。

严格督促检查。结合全县开展的“明察暗访督查年活动”和“三查三治纪律作风整治专项行动”，乡纪委、党建办采取定期检查、随机抽查、电话抽查、QQ签到等方式，保证驻村队员驻村达到每月20天。对督查过程中发现的问题进行现场反馈，列出整改台账，做到有一个问题整改一个问题。