峡城乡“六项制度”强化驻村帮扶工作队管理

峡城乡建立“六项制度”，用制度的刚性约束确保驻村帮扶工作队人在村上、心在扶上、帮在根上，为切实打好脱贫攻坚战谋策略，充分发挥“主力军”作用。

考勤制度。依据《峡城乡驻村帮扶工作队管理考核办法》由乡党建办主任对驻村帮扶工作队长工作日志实行“周”抽验，乡党委书记对驻村帮扶队长工作日志实行“月”调阅，乡党建办主任对驻村帮扶工作队成员考勤签到情况实行“周”汇总、“月”通报。目前，乡党建办抽验工作日志20次，乡党委书记调阅工作日志8次，将出勤情况和工作日志作为工作队年终考核的重要依据。

台账制度。完善驻村帮扶工作队帮扶“三本”台账，对入户走访帮扶情况详细记载，确保工作队帮办实事，全面、客观、准确地反映帮扶工作进展和成效，乡党政办对工作台账进行适时调阅，每月调阅次数不少于1次。

公示公开制度。驻村帮扶工作队干部基本信息及联系方式在相关村公示，方便群众联系，并定期公示驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。

学习例会制度。各工作队结合本队实际情况，制定学习计划，认真学习党在农村的各项方针政策和上级会议精神，每周至少组织1次集中学习，并将各项政策广泛宣传，提高政策知晓率和工作实效。

督促检查制度。采取随机抽查、明查暗访等方式，定期不定期进行督查。重点对工作队员到岗到位、工作开展、吃住在村、遵守纪律、帮扶成效等情况进行督查。乡党委建立督查、抽查情况台账，对存在的问题当面指出并书面反馈限期整改意见，整改情况实行销号制。

考核奖惩制度。严格实行“双述职、双总结”制度：驻村帮扶工作队成员每月要向乡党委报送工作小结，每季度要向乡党委进行述职。对工作实绩突出、群众满意，年度考核为优秀等次的队长和队员，在全乡进行表彰奖励。对工作开展不得力、规章制度不落实、工作措施不具体的工作队和责任心不强、履职工作不认真、作风不实、群众反映强烈的队员，乡纪委将严格按照《峡城乡驻村帮扶工作队管理考核办法》严肃追责和处理。