渭源:“四新”工作法激活新兴群体“红色”动能

近年来，渭源县紧盯新业态新就业群体发展变化，通过组织强“新”、示范凝“新”、服务暖“新”、治理融“新”工作法，激活新兴群体“红色”动能，推动“两新”党建提质增效。

一是强“新”夯基建堡垒。推行“行业党委+业务主管部门”双线管理，构建起“两新”工委牵头、行业党委负责、社区兜底管理的“1+4+N”责任体系。建立“组织部门+行业部门+（乡镇）社区+新业态企业”定期摸排机制，采取区域联建、行业统建方式，成立党支部5个、群团组织11家，新业态党组织覆盖率达到90%以上。

二是凝“新”示范树品牌。扎实推进“渭河源·源动力”党建领航聚力工程，深入开展新业态新就业群体党员亮身份、亮服务、亮承诺“三亮”行动，定期开展“最美”系列评选，创建“红火渭源·红领美团”“红邻里·爱满格”党建品牌，以示范带动提升新业态党建整体水平。

三是暖“新”服务聚合力。深入开展暖“新”行动，建成区域性党群活动服务中心1处、创业培训基地1处、爱新护童小课堂1处、暖新服务驿站30处，组建红律护新小队1支，设立暖“新”网上信箱，消除了新就业群体工作后顾之忧，提升了“两新”党建的“磁吸效应”。

四是融“新”共促强治理。发挥新业态新就业群城市“微光”和“移动探头”作用，将76名外卖员、快递员等新就业群体聘为社区“兼职网格员”，引导其积极参与城市基层治理，以“微光入格”推动“基层善治”，为城市基层治理注入新活力、新动能。