渭源县：坚持“三个导向”激励干部担当作为

 2022年以来，渭源县以建设忠诚干净担当的高素质干部队伍为目标，坚持政治、实绩、激励三个导向，抓实干部“理论武装、目标考核、激励关怀”三个方面，有效激发干部担当作为、干事创业热情，为全县经济社会高质量追赶发展提供了坚实的干部队伍保障。

坚持政治导向，强化理论武装。始终坚持把理论武装作为干部队伍建设的首要政治任务，建立健全常态化干部政治思想教育培训制度，采取集中学与自主学、“线上+线下”相结合的方式，通过举办专题培训班、开展网络培训、参加赴外培训等方式，教育引导广大干部思想破冰、行动突围，全面提升全县各级各类干部思想政治素质和业务能力水平。今年以来举办“渭源大讲堂”3期、2022年东西部协作党政干部能力提升培训班2期、其他各类培训班68期，培训各类各层级干部7468人次，引导广大干部把学习成效转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治自觉，打造一支政治上过硬的干部队伍。

坚持实绩导向，健全督考机制。充分发挥考核“指挥棒”的作用，依托组织部门“以事督人”“以事评人”“以事择人”的重要职能，制定印发《渭源县督考结果运用办法（试行）》、《渭源县干部“三册”管理办法（试行）》，把各类督考结果作为各级领导干部提拔使用、职级晋升、教育培训、评优选先的重要依据，切实解决“干与不干、干好干坏”一个样的问题。今年以来围绕全县“3246”项目前期工作调度和“3111”工作调度机制，已在干部“正册”中标记204人次、“负册”中标记287人次、“另册”中标记19人次，以有力的考核评价督促干部实打实干。

坚持激励导向，落实关心关怀。在全面落实审批兑现公务员奖励、职务职级晋升人员待遇，严格执行公职人员定期体检、带薪休假等制度的基础上，对工作业绩突出，能力出众的干部予以优先提拔，激励干部担当作为。今年以来，调整优化乡镇领导班子成员33名、县直部门主要负责人21名，对涉农部门的35名干部进行了工作岗位调整优化，平级交流103人次，提拔重用驻村帮扶干部11人，晋升公务员职级125名，晋升事业单位管理岗位职员等级142名，对上年度考核优秀等次的246名公务员予以嘉奖，对连续三年评定为优秀等次的34名公务员记三等功，对2022年第二季度党政履责管理一体化考核工作中表现突出的14名公务员进行及时奖励。通过加大激励关怀力度，有效激发了干部的干事活力。（王 涛）