渭源县“三注重”力促考核“严、实、活”

渭源县坚持把领导班子和领导干部考核作为区分优劣、奖优罚劣的基本手段和激励担当、促进发展的重要抓手，注重突出政治标准、考准实干实绩、强化结果运用，充分发挥考核的“指挥棒”作用，鲜明树立“以发展论英雄、以实绩论功过”的干事导向，争先进位、追赶发展的良好氛围日渐浓厚。

注重突出政治标准，校准“方向盘”。渭源县始终坚持干部考核的政治考核属性，把政治标准作为首要标准，鲜明立起来、严起来，在领导班子和领导干部考核内容上突出政治建设，全面考核各级领导班子和领导干部政治立场、政治态度、政治觉悟和政治判断力、政治领悟力、政治执行力等方面的表现，通过“民主测评+个别谈话”、“日常工作+重大任务”相结合的方式，深入掌握了解干部台上台下、人前人后、八小时内外的真实表现，坚持以事察人，注重多维度研判比对，对政治上不合格的实行“一票否决”，努力考准考实干部政治素质。

注重考准实干实绩，填好“成绩单”。渭源县紧盯省市推动高质量发展主题，聚焦党代会、经济工作会、农村工作会等县委、县政府安排部署的中心工作、重点任务，精选事关全县经济社会发展的全局性、关键性指标纳入考核，加大对重点指标、重点工作的考核权重，进一步健全完善党政履责管理一体化督考机制，制定印发了《渭源县党政履责管理一体化考核评价办法》《渭源县党政履责考核结果综合运用办法（试行）》，坚持统一指标和差异化权重相结合、客观指标为主和主观评价相结合的原则，科学化、精准化、差异化精准设置考核指标体系，引入专班评价考评机制，坚持“考事”与“考人”相结合，通过督考真实反映干部实干实绩，在全县上下形成“干与不干不一样、干多干少不一样”的鲜明导向。

注重强化结果运用，激活“动力源”。渭源县坚持将结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，进一步加大考核结果运用力度，突出正向激励，强化反向约束，旗帜鲜明奖优罚劣。对考核为优秀的领导班子和领导干部通报表扬，按照有关规定给予嘉奖；对连续三年考核优秀的党政领导干部记三等功；对年度考核为一般的领导班子，下发工作提醒函，点明不足、督促整改；对考核为基本称职的领导干部，进行诫勉谈话，限期整改；对考核为不称职的领导干部，按照规定程序降低一个职务或者职级任职。同时，坚持把考核结果同干部教育培养结合起来，按照“缺什么、补什么”原则，精准开展教育培训；把考核结果同干部激励关爱结合起来，对考核优秀的领导班子及干部适当进行奖励、表彰，切实激发干部担当作为、干事创业的内生动力。