渭源 “三大工程”夯实人才基础

近年来，渭源县认真贯彻落实新时代党的组织路线，大力实施“开源”“提能”“搭台”三大工程，着力夯实乡村振兴人才基础，助力乡村振兴。

实施“开源”工程，悉心“选苗”

依托公务员招录、事业单位招聘、赴外引才等途径，多渠道引进多领域优秀专业人才，充盈乡村振兴年轻干部队伍“蓄水池”。建立“排摸考察”机制，认真分析领导班子和干部队伍结构，通过组织推荐、群众推荐、民主测评、组织考评、面对面考察和专项调研考察等方式，对年轻干部进行全方位、立体化摸底考察，根据年轻干部政治素质、工作实绩、群众口碑和德才表现，精准储备政治品德好、综合素质强、适应情况快、发展潜力大的优秀年轻干部，建立优秀年轻干部后备库，做到底子清、情况明。目前，全县共引进教育、医疗方面人才20人，招录公务员15名，“三支一扶”12名，特岗教师43名，选拔优秀年轻后备干部516名。

实施“提能”工程，潜心“育苗”

按照“缺什么补什么”的原则，精准排摸培训需求、精心设计培训主题、合理选派参训人员、科学设置培训内容，做到分层分类、按需施训。2020年，依托省级重点人才项目，采取“项目+人才”的方式，组织“请进来讲”“走出去学”“下基层送”培训班24期，培训2000余名农村实用人才。同时，建立“上派下挂”机制，依托东西部扶贫协作的有利环境，选派3名党政领导干部赴福州挂职锻炼，选派5名教师、15名卫生专技人员赴福州学习交流，提升专业能力。坚持把重大斗争一线作为培养年轻干部的主阵地，先后选派164名政治素质好、工作能力强的县直机关“80后”“90后”优秀年轻干部到乡村振兴一线挂职锻炼、担任驻村第一书记和驻村帮扶工作队成员，让他们拜人民为师，在群众中历练成长，在乡村振兴大舞台上快速提升干事创业和群众工作本领，着力打造政治过硬、本领高强、关注三农的高素质乡村振兴干部队伍。

实施“搭台”工程，精心“用苗”

注重统筹规划、适时使用，注重递进培养、梯次成长。建立“优选优用”机制，根据干部日常考察和年度考核情况，综合分析研判，对政治素质过硬、基层经验丰富、工作实绩突出、综合表现比较成熟的优秀年轻干部，打破论资排辈、平衡照顾等观念，按照本人条件和岗位匹配度，及时给平台压担子，为他们搭建展现自我、干事创业的平台，力求在干部成长成熟的最佳时期及时提拔、用当其时、用其所长。

目前，全县共选拔“85后”正科级干部12名，“90后”副科级干部27名，由全县338名科技人才、46名科技特派员牵头组建了109个科技服务团队，采取驻村蹲点、搭建对接平台、培育产业项目等方式服务企业创新和乡村振兴。