渭源：“四个突出”构建干部日常考察新机制

近年来，渭源县积极探索构建干部日常考察机制，通过突出政治素质、个人诚信、工作实绩、结果运用四个导向，将干部考察功夫下在平时，通过多角度、立体式、全方位了解干部，做到精准识人知事。

突出政治素质，明确评价标准。按照《干部政治素质考察办法》，细化政治评价要素，推行政治素质考察正反向测评，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面列为总体评价内容，设置“优良”“合格”“基本合格”“不合格”4类评价标准；详细列举政治素质考察反向测评的19条具体评价情形，设置“问题严重”“有较多反映”“偶尔有反映”“无反映”“不了解”5类评价意见。通过深挖政治素质的具体表现内涵，建立具体的参照指标，用具体的事“画准”干部政治表现，建立干部政治档案，提高鉴别干部政治素质的精准度。

突出个人诚信，做好诊断预警。县委组织部统筹衔接县纪委监委、公检法、发改等执纪执法部门对干部诚信问题进行汇总建档，深入开展干部人事档案审核，重点核查干部档案信息前后记载是否一致、涂改等情况，建立《档案问题清查台账》，实行销号管理，对档案中存在的问题进行逐一核实销号。通过采取征求任前意见、定期意见和不定期专题意见等，多频次对干部诚信进行诊断，及时听取干部诚信意见，对发现的苗头性、倾向性问题进行诊断预警，及时亮牌提醒。

突出工作实绩，注重专业能力。坚持把急难险重任务作为检验干部专业能力的“试金石”，注重把脱贫攻坚、疫情防控、信访维稳一线作为干部考察识别的主战场，鼓励干部在吃劲岗位锻炼自己，切实提高承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的专业能力，对一线工作中实绩突出的干部，在提拔使用、职级晋升等方面予以倾斜。今年来，提拔重用脱贫攻坚驻村帮扶工作表现突出、工作能力强的驻村帮扶干部18名，晋升工作实绩突出、政治素质高的干部4批37人次，其中乡镇干部17名、驻村帮扶工作队成员4名。

突出结果运用，定期跟踪评价。根据干部日常考察情况，定期分析研判，打破论资排辈、平衡照顾等观念，旗帜鲜明地为敢于担当、勇于作为的干部搭建平台。充分发挥日常考察动态性和连贯性的特点，及时调查核实社会流传较多、群众议论较多的领导班子和干部问题，建立容错纠错机制，明确免责界限和具体情形，深入细致甄别，了解事情原委，结合干部一贯表现及问题产生的客观因素，视情征求干部所在党委（党组）意见后，确定是否进行组织处理。