渭源：“三注重三结合”提升干部考察精准度

为推动领导干部政治素质考察可量化、可操作、可落地，近年来，渭源县充分发挥考核指挥棒、风向标作用，探索“三注重三结合”工作法，提升干部考察精准度，引导广大干部旗帜鲜明讲政治，着力锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

注重一线考核看担当，“察人”与“察事”结合。坚持把急难险重任务作为检验干部政治素质的“试金石”，注重在脱贫攻坚、“战疫”一线、吃劲岗位考察识别干部。今年来，先后选派6名“85后”优秀科级干部到深度贫困乡镇担任挂职副书记，负责协助分管脱贫攻坚工作；5名“80后”县直优秀年轻干部到未脱贫深度贫困村开展帮扶工作，切实选优配强脱贫攻坚一线干部队伍。对表现突出的51名乡镇干部、10名驻村帮扶工作队成员、20名脱贫攻坚实绩突出的干部予以提拔重用，调整补充到乡镇党政班子。同时，建立反向问责机制，对表现较差的干部，通过谈心提醒、通报批评等，树立起能上能下的鲜明导向。疫情防控期间，采取“四不两直”方式，到防疫一线开展督查，在确保防控政策落到“最后一公里”的同时，“零距离”考察干部政治素质和现实表现，掌握了一批实绩突出、群众满意的干部，向上级部门推荐表彰先进个人22名。

注重平时考核看表现，“一贯”与“一时”结合。坚持把功夫下在平时，常态化开展领导班子综合分析研判，充分利用基层调研、工作督查等时机，经常性、近距离接触干部。对一线工作中实绩突出的干部，在提拔使用、职称评定等方面予以倾斜。今年来，优先晋升乡镇党政正职和乡镇一线干部职级，晋升工作实绩突出、政治素质高的干部4批、37人次，其中乡镇干部17名、驻村帮扶工作队成员4名，进一步激发一线乡镇干部干事创业热情。同时，实行干部考察跟踪机制，在干部培训学习及脱贫攻坚等重点工作中实行组工干部跟班制，全程考察干部学习能力、纪律意识、团队精神及工作实绩，考准、考实干部表现。

注重年度考核看成效，“有为”与“有位”结合。坚持把政治标准放在首位，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的表现。坚持分类考核，制定差异化考核标准，明确突出正职干部的“统揽全局”和副职干部的“参谋助手”作用；内容设置上，注重脱贫攻坚、乡村振兴、信访维稳等方面业绩突出的正能量以及工作推进滞后、责任落实不到位等方面的负能量，确保各项指标细化、量化、具体化。把考核结果与干部选拔任用、职务调整、职级晋升等挂钩，让实干者吃香、使有为者有位，成为其政治上给荣誉、物质上给实惠、事业上给位子的重要依据，切实提高考核“含金量”。