渭源：“望闻问切”考实考准试用期干部

渭源县认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例，在试用期满干部考核中，注重把平时了解、多方评价、谈心谈话和综合研判有机融合，通过“望闻问切”积极拓展考实考准试用期干部的视野，有效提升考核水平。

——望：多渠道考察干部平时表现。积极探索建立一线考察干部机制，结合日常调研、专项督查、工作检查等方式多渠道掌握试用期干部的平时表现，注重把功夫下在平常，把考核做在日常，将干部在脱贫攻坚一线的实绩表现与考核结果使用相结合，由县委组织部抽调专人，围绕重点任务进度、帮扶作用发挥、反馈问题整改等方面开展考察，着重了解试用期干部在急难险重任务中的政治素质、担当意识、能力水平和工作作风，真正把平时考察工作做到一线。

——闻：广泛听取各方面意见建议。在试用期满考核中，通过民主测评、个别谈话、实地走访等形式，多层次、多渠道听取分管领导、干部职工及服务对象的意见。对试用期满干部一年来的工作情况及存在问题进行详细了解，对述职述廉中的重点内容和履职情况进行核实。重点听取考察对象所在单位领导班子成员、单位中层干部、同科室工作人员及服务对象对试用期满干部履职的意见和建议，力求全面客观掌握试用期干部在试用期间的真实表现，科学分析民主测评情况。

——问：经常性开展干部谈心谈话。坚持任前谈话制度，采取组织部长个别谈、纪委书记集中谈等方式，对新提拔试用期干部进行勤政、廉政教育，引导他们严格依法行政，树立科学的发展观和正确的政绩观，在肯定成绩的同时指出不足，提出希望。严格落实组织部门“三项谈话”制度，对试用期干部通过集中约谈、提醒谈话、双向互谈等方式，经常性开展谈心谈话，及时掌握他们在思想、工作、学习及生活中的情况，帮助解决困难，缓解压力，指出存在的问题，明确努力的方向，进一步激励试用期干部积极担当作为，更好履职尽责、干事创业。

——切：综合分析研判防止“带病提拔”。充分发挥干部监督联席会议作用，积极征求联席会议成员单位意见，注重了解试用期干部的负面信息，切实将干部看准识透，坚决防止干部“带病提拔”。考核结束后，由县委组织部召开专题会议，对试用期干部的平时表现、工作实绩、干部群众评价进行综合分析研判，结合纪检监察、信访、公安等方面的意见，对试用干部作出实事求是、客观公正的评价，提出是否正式任职的建议。