靶向治疗“过度留痕症”

彭经德 阳金爱

今年是“基层减负年”。当前，一些“过度留痕”的形式主义，是困扰基层干部的一大顽疾，影响基层干事积极性。

不可否认，图文并茂、视频剪辑、签到登记等方式，详细记录了工作落实情况，为总结经验提供直观参考，为监督考核保留客观凭证。然而，一些上级部门和基层干部却当了“歪嘴和尚”。工作没有开展多少，各种会议记录本、签到表却一字排开；精神还没有开始传达，各种横幅、电子显示屏的会标却换了好几个；基层走访慰问，“一袋米两桶油”的360°全方位合照……这些重“痕”不重“绩”的形式主义，浪费了干部很多精力和时间，影响的是党的形象。根治“处处留痕”形式主义顽疾，必须刮骨疗伤、靶向治疗。

刨根问底探“病因”。督导考核是发现问题、推动解决问题的利器，抓落实的关键。“处处留痕”的形式主义之所以产生，一个重要原因在于没有把握好考核的度。上级部门要把自己摆进去，改进考核评价方式、精简考核名目、控制检查频率，避免多头重复；要通过实地调研，征求群众和考核对象意见等民主科学的方式，把“处处留痕”的形式主义种种表现精准识别出来。

接通地气定标准。防止“处处留痕”的形式主义，考核标准不能大而化之，上下一般粗细，更不能层层加码施压。要坚持求真务实、管用有效、操作性强的考核标准，制定指标多向下看、往下走，传导压力要制定清晰的、量化的、有时限要求的权责清单，坚决防止“甩锅”现象。要坚持定量与定性有机结合、数据与实绩相互佐证、结果与运用相互呼应，充分运用“望”“闻”“问”“切”等多种方式开展督查考核。

实事求是树导向。现实的各项考核评比中，有的不考虑实际情况，“一票否决”运用泛滥，给基层带来压力。要注重督导考核方式，克服交叉检查考核，多一些硬性“基础分”，少一点主观“印象分”。要多看平时表现，深入开展“一线工作法”，全方位、立体式、多角度广泛听取和收集多方意见，以“百家言”赢百姓心，保证干部的日常工作在考核中得到准确、客观、公正的反映。

严管厚爱善激励。组织部门作为党员干部的“娘家人”，要畅通沟通诉求渠道、阳光透明用权，让基层有责有权。要按照“三个区分开来”原则，用好宽容失误的适用事项、适用条件，严格容错程序，明确纠错机制，及时澄清保护。要善于为实干者鼓劲。发挥好考核“指挥棒”作用，坚持干部实绩创造在哪里，干部考核就应跟踪到哪里，让那些敢于担当、善于作为、公正无私的干部受褒奖，让“有为者有位，实干者实惠”成风尚。（湖南省吉首市委组织部）

来源：中国组织人事报

分享打印