陕西安康市：完善考核体系精准考干部

近年来，陕西省安康市不断强化分类考核、日常考核、近距离考核，建立起科学、清晰、透明、可比的干部考核体系，做到精准考事、精准考绩、精准考人。

建立差异化分类考核体系。该市立足10县区的自然条件、发展基础、功能定位等实际，将工业基础好、项目建设基础好、经济总量较大的汉滨区、汉阴县、石泉县、平利县、旬阳县划分为循环经济发展区域；工业条件较差、生态环境好的宁陕县、紫阳县、岚皋县、镇坪县、白河县划分为重点生态保护区域；生产要素聚集、产业特色明显、经济带动效应突出的安康高新区、恒口示范区、瀛湖生态旅游区划分为聚集发展区域。分别建立不同的考核体系，设置差异化考核指标，实行“个性指标+共性指标+特色指标”的考核模式，即使同一指标在速度设定、分值权重上各不相同、各有侧重，以差异化考核破解发展不平衡不充分问题，引导各地区各单位立足优势、主动担当、错位发展。

建立领导干部实绩档案。印发《干部安康市干部实绩档案制度（试行）》，建立领导干部优良实绩档案和问题痕迹档案，主要记录干部履行岗位职责、推动分管工作落实、承办中心工作任务以及实施重大工程、组织重大活动、完成突击性任务、处理突发事件中的表现。59个市直单位对359项1340件重点工作在市级媒体公开承诺，实行年初承诺、季度督诺、年底评诺，每季度督查完成情况，视完成情况建立优良实绩档案和问题痕迹档案，做到用“优良实绩档案”鼓励干部想干事、能干事、会干事，用“问题痕迹档案”记录干部不作为、慢作为、不担当。

开展常态化综合研判工作。制定市管领导班子和领导干部综合研判办法，坚持“先研判后调配”的原则，研判领导班子政治表现、领导水平、运行情况、工作实绩、作风建设等情况，研判领导干部政治素质、工作作风、能力绩效、廉洁自律、个性特长等情况，全面收集掌握干部相关信息资料，对精神状态不佳、担当意识不强、工作推进不力以及班子不团结、工作运转不畅的班子及时进行组织处理。2016年以来，容错纠错49人，向“下”调整86人。

开展“为政不为”作风专项整治。出台“为政不为 ”行为问责办法，细化明确20种问责情形，给“为政不为”划红线、列清单、严问责，重点治懒强劲、治散强纪、治庸强能、治混强效，对落实决策部署不力、重大项目推进不力、推诿扯皮拖着不办、工作失职失责失误、影响投资发展环境和安康整体形象的，及时运用调整“下”来，先后围绕营商环境查处问题121件，给予党政纪处分124人。

来源：中国组织人事报新闻网

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