让人才为城而留

王康伟

一段时间以来，各地纷纷举新政、出大招，开展多层次、宽领域、全方位的引才争夺，呈现“百策求贤”的火热状态。但有些地方引才局限于给票子、给帽子、给房子，把引才演变成了地区的财力、政策比拼拉锯战。

引才，要把精力和财力用在创造有效承载人才、支持人才发挥作用的平台和载体上，引进服务人才成材的配套上。扭住了这个引才的牛鼻子，再“看菜下饭”，根据城市的财力水平做大给票子、给房子、给帽子的加分项。给票子、给房子、给帽子，是奖励的手段，但不应该成为争夺人才的主引擎，不足以支撑人才的集聚发展。真正的高端人才，或许会看重奖励，但这只会是加分项，而不是决策的主参照，更看重的还是成就其事业的舞台，使其能够充分展示才华、实现自我价值。只有为人才施展手脚、建功立业、实现价值提供平台支撑，人才方能为城而进、为城而留、为城增彩。

种好梧桐树，才能引得凤来栖。要着眼于促进人才与城市产业的良性互动，为产业引进人才，为人才发展产业。以城市的资源禀赋、区位优势、人文历史为基础，理清城市发展的家底，确立好本地区的龙头产业、支柱产业，围绕产业布局、升级需求，瞄准要引进的目标人才、团队，再对照人才、团队的需求补产业短板、补配套短缺，实现人才与产业互需互促。要为人才搭建施展才华、建功立业的舞台，对高尖端的科学巨匠就要配备好各类实验室、科学装置，对研发人才就要整合好各类研究平台、研究机构，对创新创业人才就要建设好各类孵化器、创业中心，为各层次的人才筑好巢、搭好窝。如此，引人才方能引得来目标人才，方能接得住、留得下、干得久。（广东省东莞市委组织部）

来源：中国组织人事报

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