渭源：“周督查周通报月评比”抓实干部作风

渭源县制定出台《脱贫攻坚重点任务落实周督查周通报月评比制度》，着力推动全县各级党员干部在脱贫攻坚工作认识上再提高、行动上再迅速、作风上再务实、责任上再明确、措施上再精准，取得良好的效果。

每周一督查，及时准确掌握工作情况。督查工作坚持问题导向，每周由县四大班子分别确定一名带队领导，从县纪委（监察委）、县委组织部、县委农工部（扶贫办）、县农牧局、县委督查室和县政府督查室等单位抽调若干名工作人员，邀请“两代表一委员”和党外人士随机组成督查组开展明查暗访。督查以暗访为主，不打招呼、不规定线路，随机到村入户的方式全天候不间断开展督查工作。同时，以县四大班子主要领导和其他县级领导为主，在深入基层调研的过程中坚持问题导向开展督查，及时准确掌握真实情况。周督查紧盯“两不愁、三保障”、贫困群众收入稳定增长、“一户一策”脱贫计划落实、驻村帮扶工作队履职尽责、帮扶责任人到户措施帮扶落实、扶贫领域作风和腐败问题整治等脱贫攻坚重点工作任务，及时了解掌握217个行政村工作进展情况。

每周一通报，及时奖惩激发干部工作热情。督查组当天对督查发现的问题及时进行汇总，每周由专人汇总形成周督查问题清单，对各乡镇、各部门（单位）工作进展情况进行综合评分，后形成周督查通报。周通报对好的经验做法以“经验交流”形式通报全县交流学习，对工作成效明显，实绩突出的干部列入“个人荣誉榜”通报表扬，对暗访中存在的问题不折不扣一一点出，建立周督查问题清单，对工作不力的干部列入“个人警示榜”通报批评，限期整改，并将整改情况列入下一周督查类容，及时回访，确保工作在一线落实、问题在一线整改、效能在一线提高，切实增强了干部的责任感，转变了干部作风。

每月一评比，量化排名促进作风转变。由县脱贫攻坚领导小组办公室根据每周督查评分情况，对各乡镇、各部门（单位）的脱贫攻坚重点任务落实情况进行汇总，以脱贫攻坚各项指标完成情况和问题整改成效为标准，以督查发现问题为依据，形成月评比成绩和排名。每月根据上月评比结果分别确定一名排名首位的乡镇和县直单位给予通报表扬，并授予流动红旗；每月确定十名排名末位的乡镇和县直单位发放流动黄牌，并在全县范围内进行通报批评。被通报一次的，由县委、县政府分管领导对乡镇和单位主要负责人进行约谈；被通报两次的，乡镇和单位主要负责人在县电视台“说清楚”栏目向全县人民做出检讨；被通报三次及以上的，移交县纪委（监察委）进行问责处理；各责任单位月评比成绩计入年终脱贫攻坚业绩考核成绩，帮扶责任人的帮扶成效做为干部年度考核的重要依据。通过督查评比，党员干部工作作风进一步转变，服务意识全面提升，干部履职能力不断增强。