基层动态||莲峰镇：建立长效机制加强帮扶工作队伍管理

今年以来，莲峰镇把进一步促进驻村帮扶工作队伍作用发挥作为提升群众素养、加快脱贫攻坚进程的有力抓手，及时召开会议研究部署，从压实职责、日常监管、考核问责、服务保障等方面精准发力，推动各项管理措施落到实处。

一是在压担靠责上持续发力。严格按照省上下发《甘肃省贫困村帮扶工作队管理办法》要求，强化属地管理职责，着力靠实镇党建办主要管理工作职责，并及时召开约谈提醒会议，签订“脱贫攻坚帮扶责任状”，指导制定了年度帮扶工作计划，靠实了脱贫攻坚帮扶责任，并建立了与派出单位的畅通沟通机制和月例会工作制度。同时，结合脱贫攻坚作风建设年，建立了离岗登记本，在源头上掌握干部每天工作动态，防止随时离岗、脱岗等现象，督促帮扶工作队成员按时到岗开展工作。

二是在抓常抓细上精准发力。坚持不打招呼直达村社的不定期随机督查抽查方式和“四个一”管理台账、帮扶日志调阅批阅等管理制度，严格落实月小结、季述职工作制度，督促帮扶工作队成员每月向镇党委和帮扶工作总队长报送工作小结，每季度向帮扶工作总队长、乡镇党委和派出单位述职。并采取随机暗访、抽查、专项督查等形式，进一步加大督促检查力度。

三是在强化问责上同向发力。严格按照6类工作资料、7个工作台帐、2类到户资料的要求，制定了《莲峰镇驻村帮扶工作队督查记录表》，对帮扶工作开展情况进行现场督察，跟踪督办，限期整改。对服务意识不强、作风漂浮、不接地气的工作队成员及时进行谈话提醒。对脱岗、离岗的在全镇范围给予通报批评。

四是在促进作用发挥上多点发力。坚持把真帮实扶作为驻村帮扶工作的根本任务，统一印制了《帮扶日志》,写进了管理办法,引导驻村帮扶工作队依照管理办法履行职责。积极开展贫困人口精准管理工作，围绕“六个精准”“七个一批”，不断完善贫困村脱贫攻坚三年规划和年度帮扶计划，协助帮扶责任人制定“一户一策”帮扶计划。坚持扶贫与扶志、扶智相结合，积极开展政策宣传、民事代办和信息咨询，参与“三会一课”等组织生活。

 撰稿：赵进涛   审核：瓦志春