莲峰镇巧打“四张牌”抓实驻村帮扶队管理

为了切实加强对驻村帮扶工作队的日常监管，莲峰镇党委致力于打好分工、管理、督查、问责四张牌，实现驻村帮扶全覆盖零遗漏，确保驻村工作取得新突破。

一是巧打“分工牌”，靠实工作责任。以落实主体责任为重点，建立自上而下、各司其职的责任体系。每个村设立驻村帮扶工作队，镇党委负驻村帮扶工作队管理主体责任，党委书记为第一责任人；镇党建办负日常管理责任，党建办主任为直接责任人。帮扶队成员负帮扶村和贫困户的脱贫责任，形成上下联动、多位一体的工作格局。

二是巧打“管理牌”，提升帮扶成效。莲峰镇以坚持“四个一”制度为核心，紧盯存在的问题，建立了高效、有执行力的管理机制。针对驻村不在岗的问题，镇党委要求所有帮扶队成员在所驻村进行签到签退，镇党建办负责每周对考勤签到情况、驻村天数进行一次通报。围绕帮扶责任落实不力的问题，镇党建办主任每两周对所有帮扶队成员的工作日志抽验一次，镇党委书记每月对所有帮扶队成员的工作进行一次抽验。每月底镇党委汇总审核后，报县委组织部备案。

三是巧打“督查牌”，做实责任脱贫。由驻村帮扶工作督查领导小组负责，采取与驻村帮扶工作队成员全员见面的方式，每半月对所有驻村帮扶工作队的到岗情况、工作情况进行一次现场抽查，督查结果在全镇范围内进行通报，严格杜绝“在岗不履职”现象。每周随机抽取1-2村，由镇党建办牵头，镇扶贫办具体负责，对村级、户级软件资料，入户情况进行“拉网式”督查自验，建立督办台账，对查出的问题即知即改，制定详细整改计划，严格按照有关要求及时抓好整改落实。

四是巧打“问责牌”，严明工作纪律。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，以推动工作为目的，建立客观公正、权责一致的问责机制。实行周通报、月问责；对不严守帮扶工作纪律或帮扶帮扶不实的，镇党委采取通报批评、书面检查等方式进行问责，进一步强化责任意识，严明工作纪律，推进作风建设。